Il est souvent utile d’organiser un temps de présentation des méthodes employées pour en montrer l’utilité. Cela introduit la méthode globale.

Il est important de comprendre la logique de mise en place de méthode de gestion, surtout en groupe. Voyons cela avec la « tarte aux poireaux ».

Pour mettre en place des méthodes, il est utile d’avoir une approche globale qui prend en compte tout le monde. Comment inclure les membres ?

Quels sont les documents classiques utilisés en réunion et préparation de projets ? Comment les utiliser ? Compte rendu, bilans, fiche action...

Présentation de modes de décision prenant en compte plusieurs personnes. Comment cela fonctionne ? Tous les modes sont égalitaires et démocratiques ?

Ceci ne définit pas une méthode spécifique, mais un faisceau d’éléments permettant d’améliorer une réunion. Temps de réflexion, pauses, alimentation...

Cette fiche permet de voir ce qui est à faire sur une action en cours et de gagner du temps pour les actions futures. Tout en un et réutilisable !

Les rôles facilitent la discussion et la gestion de réunion. Cela aide aussi au compte rendu. Maître du temps, prise de note et parole, candide...

Cette méthode facilite les prises de paroles et les interventions dans le respect des autres. Mieux répartir la parole, s’écouter, gagner du temps...

Cette méthode définit des actions pour répondre à des besoins non identifiés au préalable. Trouvez de l’inspiration sur des actions à mettre en place.

Quelles sont les étapes d’un projet ? Quels documents y sont associés ? Comment réutiliser des éléments ? Prévoir, développer, contrôler et améliorer.

Aborder un projet en le décomposant en sept étapes. Cette méthode fonctionne seul·e ou à plusieurs. Répondre à une question et mettre en œuvre.